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初创企业的邓宁-克鲁格效应

什么是邓宁-克鲁格效应?

社会心理学称之为邓宁-克鲁格效应. 这是一种认知偏见,对初创企业产生了毁灭性的影响——一种消磨时间的海市蜃楼, 钱, 和梦想. 这种情况发生在第一次创业的企业家身上,他们对创业充满热情,但没有知识或经验.

企业家很可能会做出糟糕的决定,得出错误的结论,因为他们缺乏经验,没有意识到自己的差距. 简单地说,他们没有意识到他们不知道的东西.

经验不足的企业家陷入了虚幻的优越感, 对他们知识水平的评价远远高于实际水平. 然而, 有时我们会看到相反的情况——更有经验的企业家低估了自己的知识水平,陷入了虚幻的自卑.

为什么会这样??

这一切的发生都取决于我们人类对未来的看法, 在已知和未知的混合中, 并没有完全理解它. 例如, 当你开始创业的时候, 人们用积极的结果来诠释未来, 想象着生意就要开始了, 捡起, 并获得成功.

但是,企业的成功与其说是由梦想驱动,不如说是由数据驱动, 研究, 分析, 通过以客户为导向的战略和精确的商业计划.

影响是什么??

当人们过于自信,认为企业会成功,却不了解它是如何发生的, 他们没有评估自己的能力水平. 过度自信模糊了理性的决策过程, 他们更有可能完全根据自己的观点做出决定.

如何避免它?

信心是创业的“必备条件”, 但自信和过度自信之间只有一线之隔. 企业家和决策者应该在他们的梦想和知识的驱动下实现他们的目标.

以确保一个平衡的业务开始, 每个企业家都应该解决的一个主要问题是:“我该怎么做??”

在BRIDCON, 我们认为,一个成功的企业不应该是一个代价高昂的试错过程,而应该是基于数据和公正决策的延伸. 我们欢迎那些认为自己能够改变未来并愿意采取战略方法实现增长的大胆企业.

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